2026年医院药房药品采购及管理制度.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.08千字
  • 约 10页
  • 2026-07-31 发布于河南
  • 举报

2026年医院药房药品采购及管理制度

本制度适用于2026年本院全品类药品(含化学药、生物制品、中成药、中药饮片、特殊管理药品、重点监控药品、带量采购中选品种)的采购、入库、仓储、调配全链条管理,所有流程严格对接国家医保局、国家药监局最新监管要求,符合《全国医药集中采购指引(2025版)》《医疗机构药事管理规定》更新条款,所有管控节点设置可量化、可追溯、可考核,确保药品供应安全、价格合规、使用合理。

一、组织架构与权责划分

本院设立独立的药事管理与药物治疗学委员会,委员会主任由院长担任,副主任由分管医疗副院长、药学部主任共同任职,固定成员覆盖临床大科主任代表、感染管理科负责人、医保科负责人、财务科负责人、审计科负责人、信息科负责人、患者代表各1名,每季度至少召开1次药品采购管理专题审议会,所有采购相关重大决策需经委员会2/3以上成员投票通过后方可生效。委员会下设专职药品采购管理工作组,工作组由3名具备5年以上药学管理经验的药学专业人员、2名专职审计人员、1名纪检派驻员共同组成,所有工作组人员年度内需签署《医药采购廉洁从业承诺书》,主动上报直系亲属涉药从业情况,存在利益关联的人员第一时间执行岗位回避,违规未申报人员直接解除岗位聘任,3年内不得参与院内任何采购相关工作。工作组核心权责包括:年度药品采购目录遴选、供应商资质动态核验、采购计划合规性审核、价格异常数据核查、短缺药品应急调度、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档