管理学原理第二章-计划与决策.pptVIP

第二章计划与决策;计划与决策相互联系有相互区别：

决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择。

计划则是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排，他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求.

在实际工作中不可分割交织在一起。

;二、计划的概念

1、从名词意义上说

所谓计划就是对行动的预先设计，它是在决策目标指导下，以预测工作为基础，对实现目标的途径作出策划与安排。

2、从动词意义上说

计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法。;3、计划的要素;三、计划工作的意义

1、计划明确了组织成员行动的方向和方式，从而成为协调组织各方面行动的有力工具。

2、计划工作的开展迫使各级主管人员花时间和精力去思考未来的各种情况，从而促发了各种沟通、思考、预测等行为。

3、计划工作能促使人们改善组织运行的效率。

4、计划工作还为组织内部各层次管理人员的日常考核和控制工作提供最基本的依据。

一般地说，正式计划通常与更高的利润、更高的资产报酬率及其他积极的财务成果相联系。高质量的计划过程和适当的实施过程比泛泛的计划更可以导致较高的绩效。;第二节??计划的类型;一、正式计划与非正式计划

非正式计划的确定往往是欠周密，也很不正规的，通常是对某一问题作出了决定就算有了计划，非正式计划仅