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小型铝制品加工厂AI+SCOR诊断打分（实景适配）

企业基础画像：小微企业、主营铝型材冲压/铝合金零配件加工；客户以本地五金厂商、门窗厂为主；员工35～60人；无全套ERP，仅有简易记账表格；上游铝锭原料随行就市采购；自有小仓库+外协物流；无专业供应链岗位，老板+车间主管统筹全流程。

总分区间：0～100分，行业中小五金加工标杆基准分：72分

一、六大流程模块分项得分（加权计算）

1.Plan计划模块：42/100（权重20%）

短板最多板块

无标准化需求预测：靠客户口头订单、过往经验备货，预测准确率不足45分

无SOP产销协同：接单就排产，旺季爆单赶工、淡季设备闲置

安全库存随意设置：铝锭涨价就大量囤货，跌价不敢备货，库存波动极大

无产能中长期规划，牛鞭效应明显

加权小计：42×0.2=8.4

2.Source采购寻源模块：58/100（权重18%）

铝锭供应商仅2～3家，货源集中度高，原料涨价无备选渠道

来料质检简单抽检，时常出现铝料硬度、厚度不达标问题

采购账期议价能力弱，资金占用偏高

无供应商分级考核体系

加权小计：58×0.18=10.44

3.Make生产制造模块：65/100（权重22%）

全厂得分最高板块

小批量柔性尚可，可快速接零散定制订单

但设备老旧、无预测性维护，冲压机频繁小故障停