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工厂货物进出仓管理制度（电子料、成品仓专项管理规定＋全套表单）

第一章总则

1.1目的

为规范工厂原材料（电子物料）、辅料、半成品、成品入库、出库、退库、调拨、盘点全过程管理，确保账、物、卡、系统数据一致，杜绝物料丢失、错发、漏发、呆滞、混料、品质异常流出，保障生产顺畅、出货准确、仓储安全，特制定本管理制度。

1.2适用范围

适用于公司所有仓库：电子原材料仓、辅料仓、成品仓、不良品仓、退货仓；适用于采购入库、生产退料、领料出库、成品入库、销售出库、物料调拨、报废、盘点等所有进出仓作业。

1.3管理原则

先进先出、账实相符、单随货走、有据可查、批次可控、标识清晰、责任到人。

第二章岗位职责

2.1仓库管理员

负责物料验收、入库、上架、储存、防护、发料、出货、盘点、台账更新、6S管理、物料标识、呆滞管控，确保进出仓单据完整、数据准确。

2.2采购部

负责来料到货预约、送货单核对、异常来料对接供应商处理。

2.3IQC品质部

负责电子料、来料检验、成品出货检验，判定合格/不合格，出具检验报告，禁止无检、不合格物料入库或出货。

2.4生产部

按工单领料、规范退料，严禁私自拿料、换料、丢料。

2.5业务/出货部

提供准确出货订单、送货资料，禁止无单出货、超单出货。

第三章电子物料仓进出仓管理规定

3.1电子料入库管理

1.供应商送货到厂后，仓库先核对PO订单、送货