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研发工程师技术创新与项目贡献绩效评定表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术创新能力（25%）

技术难题攻关

针对解决的技术难题的复杂程度、创新性以及对公司技术发展的影响进行评估。

20

上级主管

主管的感受/记录

技术创新能力（25%）

技术专利申请

评估专利申请的质量、创新性以及潜在的市场价值。

15

上级主管

主管的感受/记录

技术创新能力（25%）

技术文档撰写

评估技术文档的准确性、完整性和可读性。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术创新能力（25%）

技术分享与交流

评估参与技术分享和团队交流的积极性和贡献度。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术创新能力（25%）

技术改进建议

评估技术改进建议的可行性、创新性和对项目的影响。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

项目进度控制

评估项目进度控制的准确性、及时性和对项目风险的预判。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

项目质量保证

评估项目质量控制的严格性、问题的发现和解决能力。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

资源管理

评估资源管理的合理性和效率。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

沟通协调

评估沟通协调的及时性、有效性和对团队合作的促进。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目执