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2026秋学期中小学校服采购统筹实施方案

一、整体实施导向

以立德树人根本育人目标为底色，锚定学生身心健康保护核心诉求，严格对标教育部、市场监管总局联合下发校服管理系列指导文件，同步贴合2026年新版纤维制品监督管理相关新规，建立家校生多方协同、全流程闭环管控的校服采购运行体系。全程恪守学生为本、安全质量优先、全程公开透明、流程规范高效四大核心准则，从严把控面料安全、定价区间、售后保障三大关键关口，化解校服采购中的各类风险点，持续推动校服申领、采购、验收、售后全流程标准化、长效化运行，切实维护全体学生家庭合理权益。

二、分层组织架构与权责划分

整套采购工作设置三级独立工作组，权责分离、相互制衡，杜绝权责交叉带来监管盲区。

（一）校级采购统筹领导小组

组长由校长担任，分管德育、后勤副校长为副组长；成员覆盖教务处、德育处、总务处主要负责人、校内骨干教师代表。核心权责：审议整套采购实施指引、审定校服款式、价格、采购规模等重大事项，统筹协调招标、送检、经费、家校沟通各类跨板块事务，对采购全过程总体把关。

（二）采购落地执行工作组

1.人员构成

校方代表：德育主任、总务主任、三名跨年级年级组长；

家长代表：家委会会长+各年级轮换家长代表共6人，家长、学生代表总占比不低于80%；

学生代表：学生会干事、各班学生代表6人；

专业支撑人员：校外法律顾问1名、纺织品质检行业技术专家1名。

2.核