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公共关系与活动策划经理KPI考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

战略规划与市场洞察（25%）

25%

准确分析市场趋势，为公司战略决策提供数据支持。

5

战略规划与市场洞察（25%）

25%

制定的品牌形象塑造策略需符合市场定位，并有效提升品牌知名度。

5

战略规划与市场洞察（25%）

25%

策划的活动需具备创新性，能吸引目标受众，提升品牌影响力。

5

战略规划与市场洞察（25%）

25%

负责的战略目标需按时完成，并能有效推动公司发展。

5

战略规划与市场洞察（25%）

25%

对潜在风险进行准确预判，并制定有效的应对措施。

5

活动执行与项目管理（25%）

25%

严格按照策划方案执行活动，确保活动顺利进行。

5

活动执行与项目管理（25%）

25%

活动效果需达到预期目标，提升公司品牌形象和知名度。

5

活动执行与项目管理（25%）

25%

合理分配活动所需资源，确保资源利用率最大化。

5

活动执行与项目管理（25%）

25%

严格控制项目进度，确保项目按时交付。

5

活动执行与项目管理（25%）

25%

与团队成员保持良好沟通，