快消品公司市场部市场经理市场推广KPI考核表.docxVIP

快消品公司市场部市场经理市场推广KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

市场策划能力

市场调研分析

25%

5

准确分析市场趋势，提出有针对性的市场策略。

市场策划能力

市场定位

25%

5

市场定位清晰，符合公司战略目标。

市场策划能力

推广方案设计

25%

5

推广方案创意新颖，执行性强。

市场策划能力

预算管理

25%

5

预算分配合理，有效控制成本。

市场策划能力

方案评估

25%

5

评估报告全面，提出改进措施。

推广执行能力

活动策划与执行

25%

5

活动策划周密，执行到位，达成预期效果。

推广执行能力

渠道管理

25%

5

渠道拓展有效，渠道管理规范。

推广执行能力

团队协作

25%

5

团队协作良好，能够有效完成工作。

推广执行能力

资源协调

25%

5

资源协调能力强，能够确保推广活动顺利进行。

推广执行能力

风险管理

25%

5

风险意识强，能够有效预防和应对风险。

推广效果评估

品牌知名度

20%

4

品牌知名度提升，市场认知度增加。

推广效果评估

市场份额

20%

4

市场份额提升，产品销量增加。

推广效果评估

客户满意度

20%

4

客户满意度高，忠诚度提升。

推广效果评估

活动参与度

20%

4

活动参与度高，达到预期效果。

推广效果评估

媒体曝光度

20%

4

媒体曝光度高，品牌影响力提升