街道基础设施提升改造项目合理化建议
1、施工单位提前介入,与业主在满足总体进度计划的要求下,制定一个详细的各工种配合计划以确保工期,并落实责任到每一个施工队伍,必要时制定奖罚条例,以提高各单位的积极性,并确保他们之间的协调配合。
2、建议每周开一次由建设单位、监理单位、施工单位参加的现场例会,协调处理施工过程中出现的问题。
3、成立安全领导小组,制定安全施工方案,根据施工现场的实际情况设立安全领导小组,并制定出行之有效的安全施工方案。
4、加强资料管理工作,对于业主、监理、其他施工单位的往来文件要加强签证、检查和作好记录工作,并明确责任和时间,以避免相互推诿现象发生。
5、我公司将派出参加过大
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