电子厂物料管理.docx

电子厂物料管理

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对电子厂物料管理中存在的账实不符、混料、损耗超标、采购滞后等问题，设定本制度以规范物料全流程管理，保障生产连续性，控制运营成本，防范质量风险。

1、实现物料入库、存储、领用、盘点全环节标准化作业；

2、建立快速响应的物料需求保障机制；

3、降低物料库存积压与资金占用率；

4、确保物料追溯与质量隔离能力。

(二)适用范围：覆盖采购部、仓储部、生产车间、质量部、财务部等相关部门及对应岗位，适用于企业所有在用物料（原材料、半成品、成品、辅料、工具）的管理。正式员工、一线操作工、外包