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公司生产设备管理制度模板

第一章总则

第一条为规范本公司生产设备的管理，确保设备处于良好运行状态，提高设备综合效率，保障生产顺利进行，特制定本制度。本制度依据国家相关设备管理法律法规及行业安全生产标准，结合公司实际生产运营情况建立，旨在实现设备管理的制度化、标准化和科学化。

第二条本制度适用于公司内所有用于生产、辅助生产、科研实验及质量检测的机械设备、电气设备、仪器仪表、动力设施等（以下统称“设备”）。所有涉及设备规划、选型、采购、安装、验收、使用、维护、检修、改造、更新及报废的部门和个人，必须严格遵守本制度。

第三条设备管理坚持“预防为主，使用与维护相结合”的原则，推行设备全生命周期管理。通过全员生产维护（TPM）的理念，明确操作工与维修工的职责边界，消除“只用不管、只修不养”的现象，追求设备零故障、零事故、零不良的目标。

第四条设备管理的主要目标包括：建立完善的设备台账，确保账物相符；保持设备精度和性能，满足生产工艺要求；降低设备故障停机率，提高设备综合效率（OEE）；控制设备维修及运行成本；保障设备运行安全，防止环境污染。

第二章组织架构与职责

第五条设备部是公司设备管理的归口职能部门，负责对全公司设备进行综合管理。其主要职责包括：

1.负责制定和修订设备管理制度、操作规程及维护保养标准，并监督执行。

2.负责设备的前期管理，包括选型论证、技术协议签订、安装调试