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建筑施工项目设备维护管理办法

第一章总则

第一条为规范建筑施工项目设备维护管理工作，提高设备完好率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，保障施工生产安全、高效进行，依据国家相关特种设备法律法规、行业standards以及企业设备管理相关规定，结合建筑施工项目实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于建筑施工项目施工现场所有大中型施工机械设备、特种设备以及主要小型电动工具的日常维护、定期保养、故障维修及退场维护等全生命周期管理工作。

第三条设备维护管理必须贯彻“预防为主、经常维护、定期检查、计划检修”的方针，坚持“谁使用、谁负责，谁主管、谁负责”的原则，将维护责任层层分解，落实到人，确保设备始终处于良好技术状态。

第四条项目部应积极推广应用设备信息化管理系统，运用大数据、物联网等现代信息技术手段，实现设备状态监测、故障预警、维保记录追溯等智能化管理，提升设备维护管理效率。

第二章组织机构与职责划分

第五条项目部应成立以项目经理为组长，生产副经理、机电副经理（或总工程师）为副组长，各部门负责人及各施工队长为成员的设备维护管理领导小组，全面统筹项目设备维护管理工作。

第六条项目经理职责

1.项目经理是项目设备管理的第一责任人，对项目设备维护管理工作负总体领导责任。

2.负责审批项目设备维护管理年度、月度计划及维修资金预算。