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采购员成本与效率绩效评定表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

成本控制

采购成本降低率

35%

35

1.成本降低率超过目标值，给予满分；2.成本降低率未达到目标值，按实际降低比例进行评分；3.成本降低率低于目标值10%以下，得分减半。

成本控制

供应商价格谈判能力

35%

15

1.成功降低供应商价格10%以上，给予满分；2.成功降低价格5%-10%，得70分；3.成功降低价格不足5%，得50分。

成本控制

库存成本控制

35%

20

1.库存周转率提高超过目标值，给予满分；2.库存周转率提高5%-10%，得70分；3.库存周转率提高不足5%，得50分。

成本控制

采购订单准确性

35%

20

1.采购订单准确率达到98%以上，给予满分；2.采购订单准确率达到95%-98%，得70分；3.采购订单准确率达到90%-95%，得50分。

成本控制

成本节约措施实施

35%

10

1.实施超过2项成本节约措施，给予满分；2.实施1项成本节约措施，得70分。

工作效率

采购流程优化

25%

20

1.采购周期缩短超过目标值，给予满分；2.采购周期缩短5%-10%，得70分；3.采购周期缩短不足5%，得50分。

工作效率

供应商管理

25%

15

1.建立超过5家优质供应商关系，给予满分；2.建立3