- 1
- 0
- 约1.33千字
- 约 2页
- 2026-08-01 发布于江苏
- 举报
销售助理销售额达成率绩效评定表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
销售达成度
40%
销售额达成率
根据实际销售额与目标销售额的比率进行评分,比率越高,得分越高。
20
销售达成度
40%
新客户开发数量
根据实际开发的新客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
10
销售达成度
40%
订单处理及时率
根据订单处理的时间与客户要求时间的比率进行评分,比率越高,得分越高。
10
销售达成度
40%
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
10
销售达成度
40%
销售活动参与度
根据参与销售活动的频率和效果进行评分,频率越高,效果越好,得分越高。
10
销售辅助工作
20%
市场信息收集
根据市场分析报告的质量和准确性进行评分。
8
销售辅助工作
20%
客户资料管理
根据客户资料的完整性和准确性进行评分。
8
销售辅助工作
20%
销售数据整理
根据销售数据的及时性和准
原创力文档

文档评论(0)