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信息技术顾问绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业务能力

30%

业务拓展成果

根据客户开发数量及合作意向，评估顾问在市场开拓中的主动性和成效。

15

核心业务能力

30%

业务方案设计

评估方案的可行性、创新性及客户满意度，包括方案的可执行性和客户反馈。

15

核心业务能力

30%

业务成果交付

评估项目交付的及时性、质量及客户反馈，包括客户满意度评分和项目验收情况。

15

核心业务能力

30%

业务知识更新

评估顾问在技术知识更新方面的投入和效果，包括学习内容、应用情况及对业务的影响。

15

技术方案能力

25%

方案设计能力

评估方案的完整度、技术深度及客户认可度，包括方案的可行性、创新性和技术实现难度。

15

技术方案能力

25%

技术实施能力

评估技术实施的准确度、效率及客户满意度，包括项目完成情况和客户反馈。

15

技术方案能力

25%

技术文档撰写

评估文档的完整性、专