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游戏开发项目经理游戏开发进度与质量KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目进度管理

项目计划执行率

25%

5

评估项目计划的实际执行情况，包括时间节点、任务完成度等。

项目进度管理

风险应对能力

25%

5

评估项目经理在项目过程中对风险的识别、评估和应对措施的有效性。

项目进度管理

资源协调能力

25%

5

评估项目经理在项目资源分配和协调方面的能力。

项目进度管理

沟通协调能力

25%

5

评估项目经理与团队成员、其他相关部门的沟通协调能力。

项目进度管理

变更管理能力

25%

5

评估项目经理对项目变更的处理速度和效果。

产品质量管理

功能完整性

25%

5

评估游戏功能实现的完整性，包括功能正确性和稳定性。

产品质量管理

性能稳定性

25%

5

评估游戏在运行过程中的性能和稳定性。

产品质量管理

用户体验

25%

5

评估游戏在用户体验方面的表现，包括界面友好性、操作便捷性等。

产品质量管理

技术文档完整性

25%

5

评估项目技术文档的完整性和准确性。

产品质量管理

代码质量

25%

5

评估项目代码的质量，包括可读性、可维护性等。

团队协作与领导力

团队凝聚力

20%

4

评估团队成员之间的协作和团队凝聚力。