房地产开发项目助理绩效考评表.docxVIP

房地产开发项目助理绩效考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目执行能力

25%

项目进度控制

1.独立完成项目进度计划的编制与调整；

2.及时发现并报告项目进度偏差，并提出解决方案；

3.有效协调各方资源，确保项目进度不受影响。

5

项目执行能力

25%

沟通协调能力

1.与项目团队保持良好沟通，确保信息及时传递；

2.与外部合作方保持良好关系，协调解决问题；

3.准确记录会议内容，确保信息无遗漏。

5

项目执行能力

25%

问题解决能力

1.及时发现并分析问题原因；

2.提出并实施有效的解决方案；

3.防范潜在风险，确保项目顺利进行。

5

项目执行能力

25%

文件管理

1.按照规定格式整理项目文件；

2.确保文件及时归档，便于查阅；

3.定期清理无用的文件，保持文件库整洁。

5

项目执行能力

25%

成本控制

1.严格执行成本预算，控制成本支出；

2.定期分析成本数据，及时调整预算