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- 2026-08-01 发布于江苏
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美容美发店店长服务与经营能力KPI考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
服务能力
25%
顾客满意度
通过顾客满意度调查,评估店长对顾客需求的响应速度、服务质量及顾客满意度。
10
服务能力
25%
客户投诉处理
评估店长对客户投诉的处理效率、态度及结果满意度。
10
服务能力
25%
员工服务培训
评估店长对员工服务技能培训的成效,包括培训内容、方法和员工技能提升情况。
5
服务能力
25%
顾客关系维护
评估店长维护顾客关系的策略和效果,包括会员活动、顾客关怀等。
5
服务能力
25%
顾客推荐率
评估店长通过优质服务获得的顾客推荐情况。
5
经营能力
25%
销售额达成率
评估店长对销售额目标的达成情况,包括销售策略的有效性和执行力度。
10
经营能力
25%
成本控制
评估店长在保证服务质量的前提下,对成本的控制能力。
10
经营能力
25%
库存管理
评估店长对库存的管理效率,包括库存水平、周转速度等。
5
经营能力
25%
员工绩效管理
评估店长对员工绩效的管理和激励措施的有效性。
5
经营能力
25%
新客户获取
评估店长通过营销活动、品牌推广等手段获取新客户的能力。
5
团队建设
20%
团队凝聚力
评估店长在团队建设方面的成效,包括团队协作、沟通和凝聚力。
10
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