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供应链管理师绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

核心业绩（30%）

供应链成本控制

通过优化采购策略、供应商谈判及库存管理，实现成本降低目标，且未出现重大成本超支情况。

15

核心业绩（30%）

订单交付准时率

确保订单准时交付，减少延误率，对关键客户达成100%准时交付承诺。

15

核心业绩（30%）

供应商管理

建立并维护合格供应商体系，定期评估供应商绩效，确保供应链稳定性。

15

核心业绩（30%）

库存周转率

通过优化库存管理策略，降低库存积压，提升库存周转效率。

15

核心业绩（30%）

项目交付效率

确保项目按时交付，有效协调资源，提升项目执行效率。

15

团队协作（25%）

跨部门协作

有效协调采购、生产、物流等部门，确保供应链流程顺畅运行。

10

团队协作（25%）

团队沟通

定期组织会议，及时反馈问题，提升团队协作效率。

10

团队协作（25%）

培训与学习

积极参与公司组织的培训，提升专业能力，推动团队整体能力提升。

10

团队协作（25%）

团队反馈

主动收集团队意见，采纳合理建议，提升团队凝聚力。

10

团队协作（25%）

跨团队项目参与

主动参与跨部门项目，提升团队协作能力，推动项目成功完成。

10

流程优化（20%）

流程改进

提出并实施至少5项流程优化建议，提升供应链管理效率。

10