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项目成本管理案例分析：进度与成本绩效评估及预测.pdfVIP

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  • 2026-08-02 发布于北京
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项目成本管理案例分析：进度与成本绩效评估及预测.pdf

    蜗牛老Q：207848783

    Q

    【例题3-3-1】知识点【成本管理练习题】【问题1】（4分）

    某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成，项目计计算到目前为止，项目的PV、EV分别为多少？

    划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进【问题2】（11分）

    行了检查，检查结果如下表所示（假设项目工作量在计划期内均匀分假设该项目到目前为止已支付80万元，请计算项

    布）。目的CPI和SPI，并指出项目整体的成本和进度执

    预算按月分

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