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铁路行业工务段工长线路维护管理手册（执行版）

第1章管理职责与要求

1.1工长岗位职责

工长是线路维护作业的核心管理者，其职责直接关系到行车安全和线路设备状态。必须确保管辖范围内的线路维护工作符合《铁路技术管理规程》和《工务安全规则》的要求。具体职责涵盖作业计划制定、人员调配、技术指导、质量检查和应急处置等环节。

线路维护作业涉及多工种协同，如起道、拨道、道床整理等，工长需明确各岗位分工，确保每项作业标准化。例如，在更换道岔尖轨作业中，工长必须监督锁定装置的安装是否牢固，防止因间隙过大导致尖轨爬行。同时，要定期组织班组进行技能培训，针对曲线钢轨磨耗超限等问题，开展专项研讨，提升作业效率和质量。

工长还需建立动态管理台账，记录线路状态变化，如钢轨裂纹宽度超过0.5毫米时，必须立即上报并安排封锁线路处理。这些细节要求工长具备较强的责任心和风险预判能力，才能有效避免事故发生。

1.2线路维护工作准则

线路维护的核心准则可概括为“预防为主、质量为本、安全第一”。预防性养护是关键，通过周期性检测和预测性维护，可减少突发故障。例如，针对无缝线路纵向位移超限问题，需结合气温变化规律，提前调整扣件松紧度，避免因热胀冷缩导致轨缝过大。

质量是基础，每项作业必须严格遵循《普速铁路线路修理规则》中的作业标准。以道砟清洁为例，作业后道砟粒径不均匀率应控制在5%以内，否