建筑工程材料与机械设备管理实务精讲.pdfVIP

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导图

学习目标

材料计划的分类

材料采购计划的编制

材料计划的调整

ABC分类法的应用

施工机械设备选择的方法

项目机械设备的使用管理制度

土方机械的选择

劳务用工基本规定

劳务工人实名制管理

年份2020201920182017

题型多选案例案例多选、案例

分值2459

考点1：材料管理P333

一、材料计划的分类

项目常用的材料计划有：单位工程主要材料需用计划、主要材料年度需用计划、主要材

料月（季）度需用计划、半成品加工订货计划、周转料具需用计划、主要材料采购计划、临

时追加计划等。

二、材料采购计划的编制

（1）计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商和采购时