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2026年艺术培训机构教学比赛制度

本制度适用于本机构所有全职、兼职艺术类任课教师（涵盖美术、音乐、舞蹈、播音主持、戏剧表演、书法、艺考编导7大类教学序列），旨在以赛促教打磨师资队伍、优化教学产品供给、提升学员学习体验与艺术素养转化效率、强化机构核心教学竞争力，所有赛事组织与评审工作严格遵循公平公正公开、学员核心导向、专业属性优先、教学成果可量化四大基本原则。

一、组织架构与职责划分

1.赛事组委会

组委会主任由机构教学总监担任，副主任为7个教学序列的教研组长，成员包含教务主管、学员服务主管、行政专员各1名，核心职责为：每年度12月底前完成下一年度赛事规划与赛程发布、评委资源对接、赛事全流程统筹、申诉事件处理、结果公示与奖励落地，组委会所有决议需经半数以上成员签字确认后方可生效。

2.评审组

评审组采用三方加权评审机制，权重占比为内部评委40%、外部专业评委30%、学员及家长评委30%：内部评委由教学总监（占内部权重50%）与各序列非参赛教研组长（共占内部权重50%）组成；外部评委为对应艺术门类市级以上专业协会理事职称人员、合作艺术类院校专业讲师，每类序列外部评委不少于3人；学员及家长评委从参赛教师所带班级中随机抽取10名学员、5名学员家长组成，若参赛教师带多个班级，需覆盖不同年龄段、不同学习层级的班级样本。

3.监审组

监审组由机构行政总监与2名职工代表（经全员民主选举产生