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  • 2026-08-03 发布于江苏
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王启峰;;;一、团队

1、团队的概念

2、团队规范

3、团队凝聚力

4、高效团队的特征

二、团队建设

1、团队建设的标准

2、团队建设的阶段

3、团队建设的方法

4、团队领导标准

三、团队建设的陷阱及克服提议

四、团队处理问题

;愿意地为既定的目标相互协作,提供自己的知识和技能的一群人。;;海上遇险;您的任务

把这十五件物品按其在你们求生过程中的主要程度排列。把最主要的物品放在第一位,次主要的物品放在第二位;依此类推,直到排至相对不主要的第十五件。

物品排序:15米尼龙绳、驱鲨剂、一瓶烈性酒、钓鱼具、若干太平洋海区图、剃须镜、一桶25公斤的水、一种救生圈、一箱压缩饼干、两盒巧克力、一桶9升油气混合物、5平方米不透明塑料布、小半导体收音机、蚊帐、指南针;救生教授的排序:;团队与群体的区分;团队与群体的区分;团队行动曲线;团队规范;团队凝聚力;;树立共同目标

完善组员技能

分配团队组员角色

建立内部鼓励机制

培养相互信任精神

;团队建设标准:树立共同目标;团队建设标准:完善组员技能;团队角色自测;团队角色;把个人偏好与团队角色要求合适匹配,使团队组员各尽其能。;团队建设标准:建立内部鼓励机制;团队建设标准:培养相互信任精神;;TM;;;;团队建设方法;人际关系法:来自心理学家罗杰斯和伯恩,其目标是确保团队组员能够在一种诚实的个人

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