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- 2026-08-03 发布于江苏
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王启峰;;;一、团队
1、团队的概念
2、团队规范
3、团队凝聚力
4、高效团队的特征
二、团队建设
1、团队建设的标准
2、团队建设的阶段
3、团队建设的方法
4、团队领导标准
三、团队建设的陷阱及克服提议
四、团队处理问题
;愿意地为既定的目标相互协作,提供自己的知识和技能的一群人。;;海上遇险;您的任务
把这十五件物品按其在你们求生过程中的主要程度排列。把最主要的物品放在第一位,次主要的物品放在第二位;依此类推,直到排至相对不主要的第十五件。
物品排序:15米尼龙绳、驱鲨剂、一瓶烈性酒、钓鱼具、若干太平洋海区图、剃须镜、一桶25公斤的水、一种救生圈、一箱压缩饼干、两盒巧克力、一桶9升油气混合物、5平方米不透明塑料布、小半导体收音机、蚊帐、指南针;救生教授的排序:;团队与群体的区分;团队与群体的区分;团队行动曲线;团队规范;团队凝聚力;;树立共同目标
完善组员技能
分配团队组员角色
建立内部鼓励机制
培养相互信任精神
;团队建设标准:树立共同目标;团队建设标准:完善组员技能;团队角色自测;团队角色;把个人偏好与团队角色要求合适匹配,使团队组员各尽其能。;团队建设标准:建立内部鼓励机制;团队建设标准:培养相互信任精神;;TM;;;;团队建设方法;人际关系法:来自心理学家罗杰斯和伯恩,其目标是确保团队组员能够在一种诚实的个人
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