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全面薪酬体系下的数字福利激励感知与新生代员工留任机制研究

摘要

本研究聚焦于全面薪酬体系框架下，数字福利项目对新生代员工激励感知的影响差异，旨在构建提升其组织归属感与留任意愿的理论驱动机制。随着数字经济与职场代际更迭，传统福利模式面临挑战，数字福利成为吸引与保留新生代人才的关键变量。然而，其激励效应的异质性及深层作用路径尚缺乏系统性理论阐释。

论文遵循“提出问题→分析问题→解决问题”的逻辑展开。首先，在绪论中阐明研究背景、目的与意义，确立理论性研究方法。其次，通过文献综述梳理国内外相关研究，指出现有成果在数字福利激励感知的微观心理机制及其与留任行为联结方面的不足，确立本研究的切入点。再次，界定核心概念并阐释相关理论基础，构建“数字福利供给→差异化激励感知→心理状态变化→留任意愿与行为”的分析框架。

核心章节对问题进行了深入理论解析。第四章剖析了数字福利激励感知差异的生成脉络、内在矛盾与本质，指出其核心在于新生代员工价值取向多元化与标准化福利供给间的张力。第五章系统阐释了数字福利影响留任的理论机制，揭示了感知价值、心理契约满足与组织支持感在其中扮演的关键中介角色，并分析了作用的条件边界与演变趋势。

基于此，第六章完成了理论建构，提出了一个整合期望理论、自我决定理论与社会交换理论的新框架，旨在更全面地解释数字福利通过满足新生代员工的自主、胜任与关系需求，进而强化留任意