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救援物资装备的管理制度、与维护保养措施

第一章总则

为全面规范应急救援物资装备的全生命周期管理，确保救援队伍在应对突发事件时能够“拉得出、用得上、打得赢”，保障人民群众生命财产安全，特制定本管理制度与维护保养措施。本制度适用于各级应急救援队伍及相关部门所属的所有救援物资装备，包括但不限于破拆工具、起重设备、侦检仪器、防护装备、通信设备、运输车辆及后勤保障物资等。

管理工作遵循“统一领导、分级负责、归口管理、物尽其用”的原则。所有物资装备必须建立详细的台账档案，实现从采购、入库、储存、维护、出库到报废的闭环管理。维护保养工作坚持“预防为主、防治结合、规范操作”的方针，通过科学、系统、细致的维护措施，消除设备隐患，延长装备使用寿命，确保时刻处于良好的战备状态。

第二章管理职责与组织架构

第一节管理机构设置

成立应急救援物资装备管理领导小组，由单位主要负责人任组长，分管领导任副组长，成员包括装备管理科、后勤保障部、财务部及各救援中队负责人。领导小组下设办公室，设在装备管理科，负责日常统筹协调工作。各救援中队设立专职或兼职装备管理员，具体负责本中队物资装备的领用、保管和初级维护。

第二节各级职责划分

领导小组负责审定物资装备的年度采购计划、更新报废计划以及重大经费开支；审批物资装备的调拨方案；组织制定和修订物资装备管理制度及维护保养标准；监督检查各项制度的落实情况。

装备管理科负责