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给排水工程案例分析：项目理资质与施工方案调整.pdfVIP

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  • 2026-08-03 发布于北京
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给排水工程案例分析：项目理资质与施工方案调整.pdf

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    讲义.2010年案例

    10年案例节选

    该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级书且有类似工程

    经验的人担任项目经理。

    2.指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本

    条件。

    2.（本小题4分）

    违约之处为没有安排合同约定（2分）的项目经理。

    本工程项目经理还应是市政公用一级1分），并持有的1分）。

    6、

    .2010年案例

    背景材料

    A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程，合同工期10个月，合同价为固定总

    价，工程主要包括沉淀池和滤池等现浇混

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