学习情境九-现代企业文化管理.pptVIP

现代企业文化管理;企业文化管理是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。优秀的企业文化，能够带动员工树立与组织一致的目标，并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致，能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制，创建鼓励员工积极创造的工作环境，对企业的绩效产生强大的推动作用。本学习情境先带领大家认识企业文化，然后从企业文化定位、企业文化分析、企业形象塑造三个角度对企业文化的构建进行详细的论述。;学习目标;一、企业文化的概念;二、企业文化的内容;;;;;;;三、企业文化的功能;任务一企业战略管理认知;任务一企业战略管理认知;任务一企业战略管理认知;任务一企业战略管理认知;任务一企业战略管理认知;任务一企业战略管理认知;任务二企业文化定位;二、企业文化定位的内容;要塑造一种优秀的企业文化，必须实行准确的企业文化定位。只有通过准确的文化定位，充分了解、认识企业的过去和现在、方向和目标、长处和不足以及与竞争对手之间存在的差别，才能从中提炼出最具价值的有别于其他企业的文化要素，最终构建出独具特色的企业文化，彰显企业个性，避免出现企业文化大同小异的现象。;正确的文化定位还能将企业的某些优势放大，呈现在公众面前，起到扬长避短的作用。成功的文化定位会激发员工的工作热情，增强