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2026年商超营运管理员试卷(附答案).docx

2026年商超营运管理员试卷(附答案)

一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)

1.商超营运管理的核心目标是()。

A.最大化单店营业面积

B.实现商品库存最小化

C.提升顾客满意度与实现企业可持续盈利

D.追求最高的商品进货折扣

2.根据商品ABC分类法,通常将累计销售额占比约70%-80%,而品种数占比约10%-20%的商品归为()。

A.A类商品

B.B类商品

C.C类商品

D.关键商品

3.某超市生鲜区土豆的日均销售量为200公斤,安全库存天数为1.5天,采购在途天数为0.5天,供应商送货周期为2天,则该土豆的订货点(触发补货的库存水平)为()公斤。(假设每日销售量稳定)

A.300

B.400

C.500

D.600

4.在商品定价策略中,将几种商品组合在一起,以低于单独购买总价的价格进行销售,这种策略称为()。

A.渗透定价法

B.捆绑定价法

C.心理定价法

D.折扣定价法

5.用于衡量超市单位面积产出的关键绩效指标(KPI)是()。

A.客单价

B.坪效

C.存货周转率

D.毛利率

6.在卖场动线设计中,为了延长顾客在店内的停留时间,增加其与商品的接触机会,通常建议采用()。

A.直线式布局

B.环绕式(跑道式)布局

C.自由式布局

D.网格状布局

7.处理顾客关于商品质量问题的投诉时,最应优先遵循的

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