2026年医院人力资源管理工作计划
一、核心工作目标
2026年我院人力资源管理工作以国家卫健委《医疗机构人力资源配置标准(2025版)》要求为核心依据,围绕医院“三级甲等公立医院高质量发展三年攻坚”战略定位,锚定“补核心人力缺口、提人力效能质量、优薪酬激励机制、稳骨干人才队伍”四大方向,设定量化可考核年度目标如下:
1.核心临床科室卫技人员缺口补位率达到100%,全院卫生技术人员占比稳定在85%以上,执业医师配置达标率100%,注册护士配置达标率100%,医护比达到1:1.55,床护比达到1:0.65;
2.全院全员培训完成率达到100%,核心人才外出进修覆盖率达到95%以上,三基三严考
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