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施工图纸会审制度

干工程现场这么多年，我大大小小经手了几十个项目，最深的感受就是：项目顺不顺，开工前的图纸会审是第一道坎。很多人觉得施工图纸会审制度就是走个过场，凑一起开个会签个字就行，可我见过太多因为会审走形式，进场后才发现错漏一堆，轻则返工窝工耽误进度，重则留下安全质量隐患，最后各方扯破脸都收拾不了烂摊子。实际上，这套制度是工程建设领域经过几十年总结出来的核心管控手段，目的就是把所有问题掐在开工之前，从源头上控好质量、成本和进度。接下来我就从制度的核心要求到落地执行，一步步把这套制度说透。

1施工图纸会审制度的核心目的与基本原则

任何制度的建立都要先搞清楚“为什么要做”，图纸会审也不例外，搞不清目的，很容易就做成形式主义。

1.1制度的核心目的

1.1.1提前排查图纸本身的错漏碰缺

现在项目节奏快，设计院出图往往赶进度，多个专业分头画图，最后整合的时候很容易出问题：结构专业留的洞口和给排水专业的管道尺寸对不上，建筑专业的吊顶标高挡住了暖通专业的风管，结构梁的位置刚好堵了电气桥架，这类问题我几乎每个项目都碰到过。之前我碰过一个小型公建项目，会审的时候没认真看，施工完了才发现大堂的主风管刚好被一根框架梁挡住，最后只能把梁凿掉一半重新加固，不仅耽误了半个月工期，前后花了小几十万返工，本来能盈利的项目最后亏了钱，说到底就是会审没做好。图纸会审最核心的作用，就是提前把这些错漏找出来