工程质量检测与资料整理实战培训.pptVIP

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  • 2026-08-03 发布于江苏
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;目录

1质量管理思绪

2中建总企业《施工企业质量管理方法》

——项目岗位职责

3企业《技术质量检查考评标准》

——质量底线管理

4现场质量检查

钢筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰

5技术复核内容及其它;工程质量要从工作质量抓起——没有一种较高的质量意识是不会施工出优良的工程。

实体质量要从资料质量抓起——没有充足的技术准备资料无法有效组织施工;没有完善的监督资料无法管控过程施工。

现场质量要从执行力抓起——没有强大的执行力,再好的条件也不能成为现实。;

1、确保国家、行业、地方的法律、法规、技术标准,以及企业的各项质量管理制度在项目标实施中得到落实落实;

涉及:定期组织质量巡查,及时排查质量隐患。按要求组织或参加主要节点的质量验收。

2、建立施工项目标质量管理体系并保持其有效运行;

涉及:签署项目各岗位质量职责书。

3、召集并主持项目部质量专项会议;

涉及:签署项目部工程质量分析月度报告、奖罚决定等。

4、按要求上报告工程质量事故,并配合开展事故调查和处理。;5.13项目质量分管副经理(质量总监)对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任。其质量管理职责是:;

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