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建筑工程造价泵送设备管理办法（2025版）

第一章总则

第一条为进一步规范建筑工程施工中泵送设备的配置、使用及租赁管理，有效控制工程造价，降低施工成本，提高经济效益，结合当前建筑市场发展及工程造价管理实际，制定本办法。本办法旨在通过精细化、标准化的管理手段，解决泵送环节中存在的设备利用率低、计量偏差大、费用控制不严等痛点问题。

第二条本办法适用于公司所属所有建筑工程项目，涉及混凝土泵送设备的选型、租赁、使用、维护、结算及成本核算等全过程管理。各项目部及相关职能部门应严格遵照执行，确保泵送费用控制在预算范围内。

第三条泵送设备造价管理应遵循“技术先进、经济合理、安全适用、厉行节约”的原则。在满足施工进度和质量要求的前提下，优先选择综合成本最低的泵送方案，杜绝大马拉小车、设备闲置及无效作业造成的成本浪费。

第四条管理目标包括：建立泵送设备成本预警机制，实现泵送单价与总量的双重控制；确保泵送计量数据真实、准确，误差率控制在规定范围内；优化泵送工艺，减少泵管损耗及堵管造成的材料损失；通过数字化手段提升造价管理的透明度与时效性。

第二章管理职责与组织架构

第五条公司成本管理中心是泵送设备造价管理的归口部门，负责制定泵送设备指导单价，审核项目泵送预算及结算，定期发布市场租赁价格信息，并对项目泵送成本进行动态监控与预警。

第六条公司物资设备部负责建立合格泵送设备供应商名录，组织设