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信息技术架构师技术创新与项目完成KPI考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术创新能力（25%）

技术方案创新性

根据技术方案的原创性、创新性和实际应用价值进行评分，包括但不限于技术难度、潜在效益、实施可行性等。

25

上级主管

主管的感受/记录

技术创新能力（25%）

技术难题攻克

根据技术难题的复杂程度、对项目的影响以及攻克难度进行评分。

20

上级主管

主管的感受/记录

技术创新能力（25%）

技术文档撰写

根据文档的完整性、准确性、可读性和对团队的帮助程度进行评分。

15

上级主管

主管的感受/记录

技术创新能力（25%）

技术分享与培训

根据分享内容的质量、参与度以及对团队的影响进行评分。

15

上级主管

主管的感受/记录

技术创新能力（25%）

技术社区贡献

根据帖子或回答的原创性、实用性和对社区的贡献度进行评分。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与管理（25%）

项目规划准确性

根据项目计划的实际执行情况、时间管理和资源分配的准确性进行评分。

25

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与管理（25%）

风险管理

根据风险识别的及时性、风险应对措施的有效性和风险对项目的影响进行评分。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与管理（25%）

团队协作

根据团队成员间的沟通效率、协作精神和共同完成项目的能力进行评分。

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