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游戏开发团队项目组组长绩效评定表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目领导力（25%）

25%

1.能够全面分析项目需求，制定合理的技术方案和进度计划；2.对项目进度有良好的控制能力，能够及时调整计划以适应变化；3.能够有效沟通，确保团队成员对项目目标有清晰的认识。

25

项目领导力（25%）

25%

1.能够激励团队成员，提高团队士气；2.善于发现团队成员的潜力，提供必要的支持和指导；3.能够建立良好的团队文化，促进团队合作。

20

项目领导力（25%）

25%

1.能够迅速分析问题，找到解决方案；2.在决策过程中能够充分考虑团队成员的意见和建议；3.决策结果能够得到团队成员的认可。

15

项目领导力（25%）

25%

1.能够迅速识别问题，找到根源；2.能够提出有效的解决方案，并监督实施；3.解决问题后能够总结经验，防止类似问题再次发生。

15

项目领导力（25%）

25%

1.能够清晰、准确地表达自己的想法；2.善于倾听，理解他人的观点；3.能够协调各方关系，促进项目顺利进行。

15

技术能力（25%）

25%

1.对游戏开发的