(投资)《项目决策分析与评价》咨询工程师应考难点详解.docx

咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》巩固难点

这是一份为您整理的《咨询工程师(投资)——项目决策分析与评价》巩固难点笔记。

这份笔记涵盖了该科目中计算量大、概念易混淆、逻辑要求高的核心考点。

一、市场分析与战略分析

核心难点：预测方法的适用场景与模型选择

1.市场预测方法的选择

●定性方法vs定量方法：

●定性：适用于数据资料不足、历史数据不完备或影响因素复杂难以量化。

●定量：适用于有充足历史数据、数据规律性强的预测。

●具体难点：

●时间序列法(移动平均、指数平滑):难点在于权重的选择和初始值的确定。指数平滑法中，a(平滑系数)越大，对近期数据越敏