慢病管理中心月度经营分析调研报告.pptx

月度经营分析慢病管理中心月度经营分析调研报告入组·活跃·完成·改善·续费·成本·转诊报告日期2026年8月

报告纲要01调研总览与现状调研背景、范围、方法与整体现状诊断02医院管理模块成本核算体系、服务分层与资源匹配03医疗质量模块服务完成评价、患者改善与多学科协作04医保管理模块续费管理、定价合规与支付衔接05公共卫生模块入组流程、活跃度管理与转诊闭环06绩效考核模块七维指标体系构建与经营分析标准化

01调研总览与现状从工作记录到经营分析，七维数字是慢病管理业务的体检报告呈现调研背景、范围、方法与整体现状，引出七维经营分析体系框架

政策驱动慢病管理转型慢性病已成为威胁居民健康和影响经济社会可持续发展的重大公共卫生问题在政策推动与临床需求双重驱动下，医院慢病管理中心建设提速，月度经营分析会逐步常态化。中心究竟是在形成稳定业务，还是依赖转介和免费服务？——亟待回答的关键问题2025年10月六部门联合印发指导意见推动服务模式由以治病为中心向以健康为中心转变2026年7月慢病管理指南发布为慢病管理中心建设提供标准化指引患者数量增加但收入未同步增长，随访完成率不低但患者指标改善不明显，管理师工作量饱和但服务包续费率仍然不高——中心究竟是在形成稳定业务，还是主要依靠科室转介和免费服务维持患者数量？

调研范围覆盖五大板块慢病管理是跨部门系统工程——五大核心板块+全链