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软件工程师项目开发周期与完成度绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目周期管理

项目计划准确性

25%

20

1.能够准确预测项目开发所需时间；2.项目计划变更频率低；3.对突发状况有有效应对措施。

项目周期管理

任务分配合理性

25%

15

1.任务分配符合团队成员专长；2.任务量分配合理，无过度加班现象；3.任务优先级安排得当。

项目周期管理

进度跟踪与调整

25%

15

1.能够实时监控项目进度；2.对进度偏差能够及时调整计划；3.对项目进度调整有明确记录。

项目周期管理

风险管理

25%

15

1.能够识别项目风险；2.风险应对措施合理；3.风险应对有明确记录。

项目周期管理

沟通协作

25%

15

1.能够及时沟通项目进展；2.协助团队成员解决问题；3.促进团队内部知识共享。

项目完成度

功能完整性

25%

20

1.项目功能满足需求；2.无重大功能缺陷；3.功能扩展性良好。

项目完成度

代码质量

25%

15

1.代码结构清晰，逻辑合理；2.编码规范，注释完善；3.无明显代码冗余。

项目完成度

系统稳定性

25%

15

1.系统运行流畅，无崩溃现象；2.系统性能符合预期；3.