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人事专员广告传媒公司人事部KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

招聘与配置

招聘计划完成率

25%

10

根据实际招聘人数与计划的对比，完成率达到100%得满分；每缺少1人扣5分，最高扣完为止。需提供招聘计划和实际入职记录。

招聘与配置

招聘周期控制

25%

10

统计入职员工的平均招聘周期，若平均周期超过15天，每超出1天扣2分，最高扣5分。招聘周期以岗位发布至员工入职计算。

招聘与配置

招聘渠道有效性

25%

10

评估各招聘渠道（如招聘网站、社交媒体等）带来的简历质量和实际入职率。未能达到预期可酌情扣3-5分。

招聘与配置

人才储备与继任规划

25%

5

评估是否建立了关键岗位的人才储备，并制定继任计划。未建立备用名单的扣5分，缺少1个关键岗位扣2分。

招聘与配置

内部招聘使用率

25%

10

实际内部招聘人数占总招聘人数的比例，低于30%则每少1个百分点扣2分，最高扣5分。

培训与发展

培训计划完成率

20%

10

统计实际完成的培训场次与计划的对比。每缺少1场培训扣5分，最高扣10分。需提交培训记录和完成情况报告。

培训与发展

培训满意度

20%

10

通过问卷或访谈形式收集参训员工满意度，计算平均满意度百分比。低于80%区域每下降1%扣2分，最高扣5分。

培训与发展

培训体系优化

20%

6

评估是否根据反馈对现有培训体