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业绩实现与绩效评价表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

业绩实现

销售目标达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

业绩实现

新客户开发数量

根据实际新客户开发数量与目标数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。

业绩实现

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

业绩实现

项目按时完成率

根据项目实际完成时间与计划完成时间的比值进行评分，比值越低，得分越高。

业绩实现

团队协作

根据团队内部反馈和项目协作情况评分，表现良好得高分。

业务拓展

市场调研报告质量

根据市场调研报告的质量和实用性进行评分，质量越高，得分越高。

业务拓展

业务拓展计划执行情况

根据业务拓展计划的执行情况和效果进行评分，执行情况越好，得分越高。

业务拓展

合作伙伴关系维护

根据与合作伙伴的沟通和合作情况评分，关系越稳定，得分越高。

业务拓展

市场活动参与度

根据市场活动的参与度和提出意见的质量进行评分，参与度越高，得分越高。

业务拓展

行业动态了解程度

根据对行业动态的了解程度和提出策略的准确性进行评分，了解程度越高，得分越高。

团队建设