B2B报价后客户跟进操作指南与反馈记录表.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.27千字
  • 约 9页
  • 2026-08-04 发布于江苏
  • 举报

B2B报价后客户跟进操作指南与反馈记录表.docx

Y907|商机推进工作簿

销售过程记录模板,请结合本组织实际校准·PAGE1

B2B报价后客户跟进操作指南与反馈记录表

DEALDESKNOTEBOOK·商务跟进阶段

在报价提交后验证客户理解、差异点、审批进展和顾虑,避免把跟进简化为询问结果。

客户或项目

客户名称:__________________

当前阶段

商务跟进

机会负责人

负责人:____________________

复核日期

______年____月____日

阶段判断

事实:____________________

缺口:____________________

下一步承诺

结果:____________________

责任与日期:______________

使用原则:先记录客户可验证事实,再写销售判断;每次推进只保留一个最有价值的下一步。

1任务定义:商务跟进阶段要取得什么

在商务跟进阶段,工作重点不是增加活动数量,而是减少关键不确定性。完成本轮工作后,团队应能够依据客户事实解释阶段状态,并知道下一项验证由谁在何时完成。

本工具把一次销售活动拆成准备、发现、判断、承诺和复核五类动作。使用者应在会前写出假设,会中保留客户原话,会后再形成判断,避免把准备时的猜测悄悄改写成客户结论。

本主题优先观察“客户确认已按约定范围评估”与“能指出具体商务差异”两类信号。若信号缺失,先使用“报

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档