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供应链管理部主管年度工作总结

202X年度，供应链管理部围绕公司“降本、保供、提质、增效”的核心战略目标，统筹推进采购管理、供应商体系建设、库存优化、品质管控、团队能力升级等各项工作，全年核心指标超额完成，供应链韧性与抗风险能力显著提升，为公司全年生产经营目标达成提供了坚实支撑，现将全年工作情况总结如下：

一、年度核心经营指标完成情况

全年所有核心指标均超额完成公司下达的考核要求，具体完成数据如下：

1.采购降本指标：全年采购总规模2.17亿元，公司下达的年度降本目标为8%，实际完成降本11.2%，累计降本金额2430.4万元，超出目标值3.2个百分点，较上年度降本幅度提升4.7个百分点。