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人力资源外包风险防范分析

摘要:随着20世纪末以来信息技术的迅速发展,人力资源管理外包作为一种新型的人力资源管理方式出现在人们的视线。但由于我国人力资源外包业务的时间实践短,国内对于人力资源外包的认识不够充分,企业在实施过程中将会面临不同程度的风险。在人力资源外包过程中,企业经历了外包决策、外包商选择、外包合同签订、外包执行以及退出的五个阶段。在此过程中,缺乏目标盲目追求外包、对外包商的真实情况不了解或是选择与自身条件不符的外包商等行为都为企业带来了不同程度的风险。基于此,企业在实施人力资源外包的过程中,应当对每个阶段存在的风险进行有效识别,在此基础上提出相应的防范措施。

关键词:人力资源

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