人事数据统计分析指南
一、人事数据统计分析的前期准备
(一)明确分析目标与边界
人事数据统计分析不是无的放矢的数据堆砌,必须在启动工作前锚定清晰目标,界定分析范围。常见分析目标分为四类:一是战略支撑类,如支撑企业年度编制规划、新业务扩张的人员配置方案制定;二是问题解决类,如核心岗位流失率过高、招聘到岗率偏低、人工成本涨幅超出预算等具体问题诊断;三是运营优化类,如优化招聘渠道投入产出比、完善薪酬体系的内部公平性;四是合规风控类,如排查工时合规性、社保缴纳合规性、试用期管理合规性等风险点。
目标明确后需界定分析边界:从时间维度看,一般人力配置分析需覆盖近3年完整周期,短期问题分析需覆盖问题发生前6
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