研发团队项目交付及时性绩效考评表.docxVIP

研发团队项目交付及时性绩效考评表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目计划准确性

1.能准确预测项目所需时间，制定合理计划；2.项目计划变更频率低，变更理由充分；3.计划调整后仍能保持项目按时交付。

14

12

10

8

6

任务分配合理性

1.任务分配考虑团队成员专长和负荷情况；2.任务量分配公平，无过度劳累情况；3.任务优先级安排合理，确保关键任务优先完成。

14

12

10

8

6

进度跟踪及时性

1.定期召开项目进度会议，及时掌握项目进展；2.发现进度偏差时，能迅速采取纠正措施；3.及时更新项目进度信息，确保信息透明。

14

12

10

8

6

风险评估与应对

1.对项目潜在风险有充分预判，制定应对措施；2.风险发生时，能迅速调整计划，确保项目按期交付；3.对风险应对措施进行评估，持续改进。

14

12

10

8

6

资源利用效率

1.合理配置资源，避免资源浪费；2.资源分配灵活，适应项目变化；3.对资源使用情况进行监控，确保资源高效利用。

14

12

10

8

6

代码可读性

1.代码结构清晰，命名规范；2.代码注释详细，易于他人理解；3.代码风格统