施工企业管理策略与业务拓展实务.pptx

施工企业生产经营管理是指施工单位确定施工任务后，怎样组织力量，实现工程项目建设目标等各项业务活动的管理。施工管理的业务范围，涉及施工、技术、财务活动等方面。按业务性质划分，有：计划管理、质量管理、技术管理、器材设备管理、劳开工资管理、财务管理、成本管理、定额管理、信息管理等。管理职能：施工机构各部门各种专项业务的管理，基本上按相似的管理职能来开展各自的管理活动,即按照“制定计划、组织实施、反馈控制”的管理职能循环，使管理工作的水平不断提升。第1页

一、生产目标管理：为了对各项施工活动实施有效的管理，必须制定切实可行的管理目标，实施目标管