现代企业高效管理策略.pptVIP

;当代企业管理课程体系;第一章当代企业;第一章当代企业;一、当代企业管理的对象

二、普通企业的概念

三、当代企业的概念

四、中华人民共和国企业法;一、当代企业管理的对象;二、企业的概念;企业的普通特征;三、当代企业的概念;四、中华人民共和国企业法;第二节当代企业类型;（1）无限企业

（2）有限责任企业

（3）两合企业

（4）股份有限企业;三、按企业生产经营业务的性质分类;第三节企业产权理论和当代企业制度;一、产权的概念及属性;2．产权的属性;二、企业产权制度;企业制企业产权制度的基本内容;三、企业制企业的法人地位与治理机构;在法人企业中就会有三种利益主体，他们是所有者、经营者和普通职员。三者之间在各自利益基础上的相互制约组成了完善的法人治理机构。

所谓完善的法人治理机构，必须实现两项基本要求：一是既要确保股东的权益，又要使经营者有自主经营的权利；二是使所有者、经营者和企业的职员既相互制衡，又含有工作积极性。企业制企业通过实行三权分离的法人治理机构，较好地处理了这一问题。;企业制企业的法人治理机构;四、当代企业的特征;第四节当代企业系统;一、当代企业系统的概念;工业企业系统是指含有进行工业产品生产经营过程和管理子系统的人造系统。工业企业系统为社会生产工业产品，提供劳务，是该系统区分其它系统之处。;工业企业系统功效图;服务业企业