工业机电项目绿色施工与风险管理.pdfVIP

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工业机电-其他工程

【2022案例五】

1.项目部的绿色施工策划还应补充哪些内容？单位工程施工阶段的绿色施工评价由谁

组织？并由哪些单位参加？

2.项目部还应在预制厂识别出模块制造时的哪些风险？

3.在型钢矫正和切割面检查方面有哪些不妥和遗漏之处？

4.吊装作业中的平衡梁有何作用？

5.第二月底到第三月底期间项目进度超前还是了多少万元？此期间项目还是

亏损了多少万元？

【背景资料】

A施工单位中标北方某石油炼化项目，项目的冷换框架采用模块化安装，整个冷换框架

分成4个模块，最大一个模块重132t，体积12m×18m×26m，并在项目旁设立预制厂，进

行模块的钢结构制作、换热器安装、管道敷设、电缆桥架安装和照明灯具安装等；由项目

部对模块制造的质量、进度、安全等方面进行全过程管理。

A施工单位项目部进场后策划了节水、节地的绿色施工内容，组织单位工程绿色施工的

施工阶段评价，对预制厂的模块制造进行了识别，识别了触电、物体打击等风险，监

理工程师要求项目部完善策划。

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