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2026初中教务处秋季起一学期师德计划：以教学规范浸润师德底色

一、顶层实施导向，锚定师德与教学融合主线

本学期教务处全部工作紧扣学校立德树人总部署，将师德涵养内嵌于教学管理全链条，以全面提升初中整体育人质量为核心目标，深度落地素质教育育人要求，同步推进课堂教学迭代升级。充分发挥教务处统筹指导、日常服务、过程督查、创新发展四项核心职能，推行规范化、精细化、数据化三维教学管理模式，搭建完整教学质量评价闭环体系，同步依托教研、课堂、作业、家校各类载体锤炼教师师德素养，稳步提升全体初中任课教师综合育人能力，坚持向常态化过程管理要育人实效，做到师德培育与教学提质同步推进、一体落地。

二、本学期九大核心推进板块（融合师德建设要求）

（一）夯实教学常规督查，以规范执教涵养职业底线

把师德规范落实在备课、授课、作业批改等日常细节，杜绝敷衍从教、消极授课等失范行为。

1.优化教研组、备课组常态化研讨机制，固定每周完整集体备课时段，教务处每周派员列席旁听，杜绝研讨流于形式，要求各组围绕分层育人、关爱学困生等师德相关议题同步交流，提升教研实效。

2.完善全时段课堂巡查机制，每日开展随机推门听课，重点核查教师授课状态、课堂学生关注度、有无冷暴力、区别对待学生等问题，将课堂师德表现纳入月度常规考核；同步细化备课、作业批改、课后辅导检查标准，对敷衍应付、批改潦草的教师进行一对一约谈提醒。

（二）搭建全周