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生产管理部门效率提升考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

生产计划与执行

生产计划准确性

1.生产计划与实际生产量偏差在±5%以内，得5分；

2.生产计划与实际生产量偏差在5%-10%之间，得4分；

3.生产计划与实际生产量偏差在10%-15%之间，得3分；

4.生产计划与实际生产量偏差在15%以上，得2分。

生产计划与执行

生产进度控制

1.生产进度按时完成，得5分；

2.生产进度延迟1-3天，得4分；

3.生产进度延迟3-5天，得3分；

4.生产进度延迟5天以上，得2分。

生产计划与执行

物料需求计划准确性

1.物料需求计划与实际需求偏差在±5%以内，得5分；

2.物料需求计划与实际需求偏差在5%-10%之间，得4分；

3.物料需求计划与实际需求偏差在10%-15%之间，得3分；

4.物料需求计划与实际需求偏差在15%以上，得2分。

生产计划与执行

生产异常处理效率

1.生产异常处理时间≤1小时，得5分；

2.生产异常处理时间1-2小时，得4分；

3.生产异常处理时间2-3小时，得3分；

4.生产异常处理时间≥3小时，得2分。

生产计划与